对企业内审价值的再认识

  
认识企业内审的价值。笔者认为，企业内部审计价值，具体表现在内在价值、现实价值、潜在价值三个方面。所谓内在价值，是指企业内审机构存在的本身，对本企业特别是对所属单位具有的约束力，能有效地促进企业加强自我约束，完善经营管理，提高经济效益。所谓现实价值，是指企业内审机构通过对本企业特别是对所属单位的审计监督，堵塞漏洞，挖掘企业内部潜力而实现的直接经济价值。所谓潜在价值，是指企业内部审计机构针对被审计单位及所属部门生产经营管理中存在的问题和管理上的薄弱环节，提出加强管理、提高经济效益的意见或建议，被企业管理当局或被审计单位采纳，而在以后期间内实现或逐步实现的、暂时难以用货币计量的价值。

 
 
实现企业内审价值的途径。（1）企业领导人员要提高对企业内部审计价值的认识。企业内部审计的价值能否得以实现，关键在企业领导人员对内部审计价值的认识。企业领导人员要从战略的高度去认识这种内部审计价值，从机构设置、人力资源配备等方面给予保障，并提供必要的工作条件和物质条件，为企业内部审计实现价值奠定基础，创造条件。（2）进一步完善企业内部审计机制。在内审机构的设置上，一要坚持独立性原则。独立设置企业内部审计机构，不附属或隶属于其他部门，并做到独立行使审计监督权；二是坚持权威性原则。第三，应赋予企业内部审计机构一定的处理、处罚权。（3）要卓有成效地开展内部审计监督。审计部门应紧紧围绕企业的经济工作中心，针对关键问题和薄弱环节，从决策、技术、生产、流通等环节着手，按资金运动轨迹，进入供、产、销、人、财、物的各个领域。在审计方法上，要改变传统的单纯审查会计账表的做法，深入现场，深入实际，对生产、经营、管理过程实行全方位、深层次的审计监督，堵塞各个环节的漏洞，最大限度地实现企业内部审计的价值。