稅收風險籌劃與控制是企業在遵守稅法前提下，按照收益最大化、合法性及合理性原則，在諸多的合理避稅方案中，選擇最優和次優方案的過程。

“客戶至上，協同發展”

稅收籌劃環境分析，明確稅收籌劃定位

（1）各級政府、稅務機關與企業關系分析。

（2）各地域稅收政策實踐分析。

（3）企業各利益層對稅收籌劃認識分析。

（4）企業適應各類法規與稅收籌劃關系分析。

評估納稅狀況，做到心中有數

（1）稅收問題診斷（增值稅、營業稅、企業所得稅、個人所得稅為重點）。

（2）分析稅收隱患、發現稅收損失、確認避稅空間。

（3）制定稅收問題清冊，并標明解決程度。

（4）讓你對稅收風險做到心中有數。

分析稅收優惠政策，創造條件充分享受

（1）分析中央政府的稅收優惠。

（2）分析地方政府的稅收優惠。

（3）分析享受程度及原因。

（4）分析享受優惠的思路。

設計稅收籌劃的整體方案

（1）稅收利益布局分析。

（2）中長期稅收目標分析。

（3）組織結構調整。

（4）制度流程建設。

（5）投資發展提示。

（6）稅務公關策略。

（7）一攬子解決方案。

（8）單項解決方案。

評估稅收籌劃收益

（1）各稅收籌劃直接收益評估。

（2）各稅收籌劃間接收益評估。

（3）稅收籌劃總體風險評估。

（4）稅收籌劃分類風險評估。

稅收風險籌劃與控制的價值在于：

1 、挽回稅收損失，消除稅收隱患。企業稅收問題有兩類，一類是稅收損失，即未能充分利用稅收優惠政策，多交了不該交的稅；一類是稅收隱患，即企業自覺或不自覺的違規操作，現在雖然未暴露，日后可能帶來麻煩。

2 以加強稅收管理為契機，提升企業管理水平。稅收不單純是財務部門的事，而是與企業經營活動的各個環節緊密聯系。稅收管理的規范有助于進一步提升企業整體管理水平。

3 、增強企業競爭能力。稅收屬于企業“成本” 范疇，作為非經營支出中最大的一塊，直接影響企業盈利能力。在稅負不公的情況下與別人競爭，實質上是不在同一起跑線上賽跑。

培訓企業財務人員，使他們很快成為節稅高手。財務知識更新非常之快，必須從培訓做起，強化推進各類學習，迫使財務人員知識結構更新，以適應企業的發展，適應財務工作發展。