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華晨系擴張從百慕大開始——境外註冊,回國投資
十多年前,在中國證券市場剛起步之時,“華晨系”便通過境外註冊公司。再回國合資成立“金杯客車”,然后將“金杯客車”資產註人境外新的註冊公“百慕大華晨汽車”,在美國上市,籌集資金800()萬美元。
在美國兩次配售未成功,融資功能逐漸減弱時.華晨又將“百慕大華晨汽車”在香港二次上市.融資13億港元。
在中國證券市場逐漸成熟時,“華晨系”又將資本空間移至國內,通過控股“華晨集團”(600653),“金杯汽車”(600609)、中西藥業(600842)等上市公司,再次籌集資金10億多元。
2002年2月6日,印融以“華晨集團”策事長的身份持有上市公司665萬股.成為“華晨集團”的第三大股東(0.86% ),并有意繼續增持成為第一大股東。
境外註冊,回國投資
在中國加人WT O之前,“華晨”的運作已經延伸至百慕大、英屬維爾京群島、美國、香港,再轉回內地,完成了一輪回歸,其利用境內外差異所展現的運作技巧令人驚嘆。
最早的“華晨系”,是境外註冊的兩家公司。從股權結構上看,這兩家公司都由仰融控制。一家是1990年在百慕大(Bermuda)註冊成立的“華晨控股有限公司”(Brilliance Holdings Ltd.. T稱“百慕大華晨控股”),仰融作為董事長.“百慕大華晨控股1.100%股權由其代國家國有資產管理局持有。
另一家則是1991年2月仰融與鄭金海以個人名義在香港註冊的“華博財務有限公司”(下稱“香港華博”,Broadsi-no Finance Co. Ltd.)。公司註冊資金1000萬港元,其中仰融占70%股權。
這兩家境外公司隨后陸續與“金杯汽車”展開股權合作。先是1991年上半年,在“沈陽金杯汽車股份有限公司”(下稱“金杯汽車”)進行股份制改造準備在國內A股上市時,“百慕大華晨控股”認購其法人股〔註:“百慕大華晨控股,在“金杯汽車”(600609)
1993年年報中,共持有“金杯汽車”2507萬股法人股,占總股本3.02%;在1994年年報中,則在大股東名單中消失〕。
隨后,在1991年7月,“香港華博”與“金杯汽車”、“海南華銀國際信托投資公司”(下稱“海南華銀信托”Hainan
Huayin International Trust&Investment Corp.)合資成立了“沈陽金杯客車制造有限公司”(下稱“金杯客車”).當時註冊資金約為300(】萬美元,三家公司分別持股25%,60%和15%。
這個“金杯客車”,則是“華晨系”日后不斷進行資本運作的主要資產。更值得註意的是,“華晨系”的操作方法:“百慕大華晨控股”及“香港華博”先在海外註冊,然后再回國投資、持股。
操作者的用心我們不得而知。顯而易見的事實是,可充分利用百慕大等地的特殊性,避稅。而且以外資公司身份投資.還可以根據“中外合資企業”的有關規定享受稅收、付款方面的優惠。同時,境外註冊公司,在解決收購資金方面.有著非常靈活的處理方式。